הבעיה: צריך CTO, לא צריך משרה מלאה
חברות רבות מגיעות לשלב שבו הן זקוקות לראייה טכנולוגית ברמת VP: החלטות ארכיטקטורה, הטמעת AI, ניהול צוות פיתוח או ספקים חיצוניים. אבל עלות CTO במשרה מלאה לא תמיד מוצדקת בשלב שבו הארגון נמצא, במיוחד אם אין עדיין צוות טכני גדול.
התוצאה בשטח: חוסכים על עלות שכר מלאה, ומקבלים בדיוק את מה שצריך, מזוקק, בלי "זמן מת" של משרה מלאה.
מה זה כולל בפועל
אסטרטגיה טכנולוגית
בחירת תשתיות, ארכיטקטורה, ותכנון roadmap טכני שמתאים לגודל הארגון.
ניהול צוות פיתוח
ליווי צוות פיתוח פנימי, גיוס, וניהול ספקים חיצוניים.
אבטחת מידע ורגולציה
ניסיון כ-CISO בפועל: ISO, Compliance, ועמידה בדרישות רגולציה.
נוכחות בהנהלה
השתתפות בישיבות הנהלה, תרגום מדדים טכניים לשפה עסקית.
היקף גמיש
10 עד 45 שעות בחודש, מותאם לצורך האמיתי של הארגון.
15+ שנה ניסיון, לא תיאוריה
תפקידי VP, GM ו-CISO בפועל, לא רק ייעוץ מהצד. ראו את הרקע המלא בעמוד אודות.
שאלות נפוצות
מה זה CTO חיצוני?
כמה שעות בחודש עובד CTO חיצוני?
כמה עולה CTO חיצוני?
האם CTO חיצוני מתאים לחברה בלי צוות פיתוח פנימי?
למי מתאים CTO חיצוני?
בואו נדבר על הצורך שלכם
שיחת היכרות קצרה, ללא עלות, כדי להבין מה נכון לארגון שלכם.