הבעיה: צריך CMO, לא צריך משרה מלאה
חברות רבות מגיעות לנקודה שבה הן צריכות ראייה שיווקית ברמת VP: אסטרטגיה, ניהול צוות, קבלת החלטות תקציביות. אבל העלות של CMO במשרה מלאה, כולל שכר, בונוסים ותנאים נלווים, לא תמיד מוצדקת בשלב שבו הארגון נמצא.
התוצאה בשטח: חוסכים על עלות שכר מלאה, ומקבלים בדיוק את מה שצריך, מזוקק, בלי "זמן מת" של משרה מלאה.
מה זה כולל בפועל
אסטרטגיית שיווק וצמיחה
בניית תוכנית שיווק שנתית, מיקוד ערוצים, יעדים מדידים.
ניהול צוות ופרילנסרים
ליווי צוות שיווק פנימי, ניהול ספקים חיצוניים ותקציבי מדיה.
מדידה ואופטימיזציה
בניית מסגרת KPI, דיווח להנהלה, קבלת החלטות מבוססות נתונים.
נוכחות בהנהלה
השתתפות בישיבות הנהלה, ייצוג השיווק ברמה האסטרטגית.
היקף גמיש
שעות מותאמות לחלוטין לצורך האמיתי של הארגון, לא תבנית קבועה.
15+ שנה ניסיון, לא תיאוריה
תפקידי VP ו-GM בפועל, לא רק ייעוץ מהצד. ראו את הרקע המלא בעמוד אודות.
ניהול מערך שיווק, לא רק ייעוץ
מנהל שיווק חיצוני בונה ומוביל בפועל, לא רק ממליץ.
- ניהול מערך שיווק שוטף: תוכן, מדיה, קמפיינים ומדידה
- אסטרטגיית שיווק במיקור חוץ, מותאמת ליעדי הצמיחה של הרבעון
- בילד-אפ של מחלקת שיווק מאפס, כולל גיוס, תהליכי עבודה וכלים
- ליווי שיווקי למנכ"לים בקבלת החלטות תקציביות ואסטרטגיות
ניהול ספקים ותקציב שיווק
- ניהול סוכנויות דיגיטל ופרילנסרים, כולל הגדרת יעדים ובקרת ביצועים
- אופטימיזציה של תקציב שיווק לפי ROI בפועל, לא לפי הרגל
- בניית הצעת ערך ומיצוב שמבדילה מהמתחרים
- ריכוז כל פעילויות השיווק תחת אחריות אחת, במקום ריבוי ספקים לא מתואמים
Fractional CMO בישראל, מותאם לגודל שלכם
- מנהל שיווק לפי שעות, לפי היקף שנקבע מראש
- משרה חלקית קבועה, מותאמת להיקף הפעילות בפועל
- מתאים לעסקים קטנים ובינוניים שצריכים ראש שיווקי בכיר בלי עלות משרה מלאה
- אפשרות להתחיל בהיקף מצומצם ולהרחיב בהתאם לצמיחה
התמחות סקטוריאלית וצוות מומחים
לצד הניהול האסטרטגי, פועל צוות מומחים בעל ניסיון מעשי עמוק בסקטורים ספציפיים. ההתמחות הזו תקפה לכל זרועות הפעילות: שיווק דיגיטלי, תשתיות טכנולוגיה, חדשנות ופיתוח עסקי.
סטארטאפים וחברות טכנולוגיה
מומחיות בשלבי Growth, בניית ארכיטקטורת מוצר, אסטרטגיית Go-To-Market, וגיוס Design Partners.
פיננסים, פינטק וביטוח
הבנה עמוקה ברגולציה, אשראי חוץ-בנקאי, מסלולי המרה וגיוס לקוחות בעולמות הפיננסיים.
מזון, קולינריה והסעדה
ניסיון מוכח מול יצרני מזון, רשתות, יבואנים ומותגי קולינריה, B2B ו-B2C.
נדל"ן והשקעות
שיווק, טכנולוגיה ופיתוח עסקי ליזמי נדל"ן, פרויקטים למגורים, קרקעות וקרנות השקעה.
עולם הרכב
יבואנים, סוכנויות, צי רכב, שירותים נלווים וטכנולוגיות בענף הרכב.
קמעונאות ואיקומרס
פתרונות צמיחה ל-B2C (חנויות, רשתות, איקומרס) ול-B2B (סיטונאות, מפיצים, ספקים).
התאמה מדויקת גם לנישות קצה ייחודיות: משרדי עורכי דין, חברות הדברה, ושירותים מקצועיים מורכבים.
הלקוח מקבל מעטפת ניהולית רחבה יחד עם צוות שמכיר לעומק את השפה, האתגרים ומנועי הצמיחה הספציפיים של התחום שלו. ראו גם את שירות פיתוח עסקי במיקור חוץ.
שאלות נפוצות
מה זה CMO חיצוני?
כמה שעות בחודש עובד CMO חיצוני?
כמה עולה CMO חיצוני?
מה ההבדל בין CMO חיצוני ליועץ שיווק?
למי מתאים CMO חיצוני?
מה היתרון של מנהל שיווק חיצוני על פני עבודה ישירה מול משרד פרסום?
איך מנהל שיווק במיקור חוץ מודד החזר השקעה (ROI)?
לאיזה גודל של עסק מתאים מודל של Fractional CMO?
בואו נדבר על הצורך שלכם
שיחת היכרות קצרה, ללא עלות, כדי להבין מה נכון לארגון שלכם.